在“娱乐至上”的时代如何坚持公益善行？《闪爸2》做了一个良好示范

文 | 木众

“人生妙妙，还有很多个30天。最珍贵的时光，交给现在，不动将来，不问过往。我们希望能将《闪亮的爸爸2》做成一首诗，回到田园牧歌，点亮星辰大海。”秦敏毅曾在《闪爸2》的发布会上这样说道。如今，《闪亮的爸爸》第二季已然收官，他做到了吗？

据《2016职场人生活状态调查报告》显示，随着中国城市化迅速发展，十年间城市人口平均每年增长了2096万人，随之而来的是高压、浮躁等城市代名词。其中有近40.4%的人希望远离喧嚣，从城市搬到农村。事实上，不仅生活节奏开始加快，就连综艺节目也开启了加速模式。放眼望去，“快综艺”几乎占领了文娱市场半壁江山。

当节目的情绪舒缓下来，留给观众更多的思考空间，娱乐至死的年代，暖情综艺能开出曼妙的花儿吗？由深圳卫视、大业创智和芒果娱乐联合打造的《闪亮的爸爸2》用节目证明了：可以。

如今，《闪亮的爸爸》第二季温情收官，留给观众的除了节目中四位性格迥异、严慈并存的“爸爸”外，还有来自云南城子村小学里那一个个天真无邪的孩子。三十个昼夜的朝夕相处和孜孜教诲，芒果娱乐“小黄人团队”以真人秀的手法揭露社会痛点，轻巧实现公益转身。这是作为一名电视人的责任担当，也是一位媒体人的价值坚守。

破而后立，

用好内容跳出综艺红海

自2013年《爸爸去哪儿》大热以来，国内亲子类真人秀市场异军突起，一股“亲子热”迅速在综艺红海中呈现热效应。据不完全统计，2014至2015年间，各大卫视及网络平台共有近30档亲子类节目上线。当年，荧屏上出现次数最多的就是孩子的哭笑吵闹与奶爸的手忙脚乱。

去年年初，国家新闻出版广电总局下发通知，从节目数量、节目内容、播出时间等方面对未成年人参与的真人秀节目实行调控。一时间，荧屏“亲子热”骤然降至冰点，许多原本火爆的老牌亲子类IP也不得不退居至网络平台。但其中也有例外，在2017年Q1季度的综艺矩阵中，不难发现两档涉及少儿综艺的身影：一档是湖南卫视的《神奇的孩子》，另一档是深圳卫视的《闪亮的爸爸》第二季。

尤记得，《闪亮的爸爸》第一季开播时，正处于亲子节目在电视荧屏的退潮期，当时的观众已经被屏幕中的“酷爸萌娃”们给折腾得有些疲惫。就当电视人纷纷将目光转投到其他节目类型时，秦敏毅带队的芒果娱乐金牌团队“小黄人”抱着破而后立的决心，推出了国内首档尝试虚拟亲子关系的真人秀——《闪亮的爸爸》，对市面上汹涌来袭的“爸爸热”进行了一次实验性的颠覆。节目播出后收视与口碑齐飞，同时也受到了多家主流媒体如《人民日报》《光明日报》等对其聚焦社会议题，引导青年担当家庭责任的肯定。

趁热打铁，2016年11月17日，由深圳卫视、大业创智和芒果娱乐联合打造的《闪亮的爸爸2》在北京召开发布会，并宣布《闪爸2》将延续第一季“明星 素人孩子”的模式，并加入“支教”的主题。第二季节目播出后，虽然没有了前一季里讨喜的萌娃们，但却依旧获得了网友及教育专家们的高度赞扬。《人民日报》发文点赞表示：《闪亮的爸爸》第二季让观众通过电视屏幕的真实呈现，感知到“不养儿不知父母恩”的重量，为重塑当代青年的家庭观、责任感提供了实际的借鉴。

其实，能撩动人心的综艺从来不是“短平快”节目的专利，最终能感动观众的依然是好节目的“核”。《闪亮的爸爸2》就为行业做了个不错的示范，30个昼夜的暖心回忆串联成珍珠，将朴实的日子过出一朵花儿来，让观众在温暖与长情中身心放逐。

打破“娱乐至上”的禁锢，

做最温暖人性的价值综艺

综艺市场涌现红海的当下，节目的收视率成了悬在电视工作者头上的一把利刃，仿佛收视走高就能博得满堂喝彩，纵观当下褒贬不一的节目评价以及百变不离其综的内容模式，就能发现答案当然是否定的。

置身于娱乐至死的年代，不论是从话题还是来说，“快综艺”似乎更能引发大众的热议和谈资。而跻身在的“快综艺”江湖，且以冷门“支教”为卖点的《闪亮的爸爸2》显得有点不太“合群”。所以，当总导演秦敏毅在早前的发布会上宣布《闪亮的爸爸2》将以“支教”为主题，让更多观众关注留守儿童和农村教育问题时，大众对于节目的前途依然抱以迟疑态度。

可事实呢？第二季节目播出后，不但没有令大众失望，反而远远超出网友预期。前三期节目中至少出现四次泪点。节目里没有激烈的矛盾，过得也都是质朴的日子，就连人际关系最紧张的一幕，也不过是吴镇宇和张皓宸在教育方式上的分歧，且最后仅凭一次手工皂学习课，就轻松化解“恩怨”，连争吵都没有发生。

随着剧情的推进，闪爸们与孩子之间的感情显得愈加深厚。日升月落的30天，闪爸用陪伴增进感情，用教育浇灌成长，他们从最初独立的个体，变成了如今的一家人，回过头再看看那片被青山围绕的小小村庄，因为闪爸的到来变得意义非凡。

还记得，故事的一开始，吴镇宇教会孩子们懂得“欣赏”；张晓龙教育孩子礼仪的重要性；张皓宸以玉米画让人感动到热泪盈眶；白举纲用音乐打开孩子们的逐梦之路。据悉，在“最后一堂课”中，闪爸们希望能让一切归零，回到最初相遇的时刻，再次让孩子们认识到“美”、“礼仪”、“想象”以及“梦想”的重要性。前路漫漫，闪爸们的陪伴时间有限，但他们教会却如浸染到了孩子们的心中。

某种层面上来说，相较于一档真人秀，《闪亮的爸爸2》更像一部充斥着爱与陪伴的纪录片。它一方面呈现出中国教育事业与留守儿童情感缺失的真实现状，另一方面也给社会敲响警钟，唤醒年轻父母对于孩子的照顾和关爱。更难能可贵的是，这档节目完完全全的避开了现有综艺节目所推崇的笑与乐，而是将重心投射到社会问题上，实现从单纯娱乐节目升华至引领社会价值导向的目标。嘉宾和孩子不加粉饰的真情流泪更是让人在被”快综艺“牵制多时的荧屏中，找回遗失许久的一抹纯粹。看完节目不禁让人思考，原来煽情不用刻意制造，原来欢笑可以发自内心。

从最初因题材边缘化的不被看好，到如今被称温暖人心的价值综艺，《闪亮的爸爸》第二季利用芒果娱乐的团队优势及品牌实力，加之前一季所打下的观众基础和市场影响力，以综艺手法传递社会价值，在娱乐至死的时代实现用公益突围综艺红海。

内容深度创新，

全面打造芒果娱乐生态圈

今年3月，芒果娱乐荣获2017中国鼎媒奖——最具品牌影响力奖。该奖项评选范围覆盖媒体、营销、娱乐等多个领域。这也是继去年11月斩获“艺恩2016中国娱乐指数盛典”中国文娱创新企业奖后，芒果娱乐再一次在泛娱乐垂直领域获得行业的认可和鼓励。

去年，在综艺方面，芒果娱乐打造了《闪亮的爸爸》《Hello!女神》《周一见》等横跨电视节目、网综、直播平台等全媒体类型节目，多次登上微博热搜以及热门话题。而《闪亮的爸爸》第二季，更是首度尝试“去综艺化”模式，深耕公益实践、关爱留守儿童，让节目基调从基层教育上升的社会话题，为时代划下一个深深烙印着芒果娱乐品牌和价值核心的符号，这是芒果娱乐对固有综艺模式的一次创新突破、也是对社会话题的一次大声量探讨。中国社科院新闻所世界传媒研究中心秘书长冷凇认为，《闪亮的爸爸2》不仅是一档真人秀，更像一次基层教育的纪录片，让“闪爸”们为年轻一代们做出榜样，让他们看到基层学校对教育人才的需求，引发他们的共鸣。

另外，在自制剧、网剧和地面娱乐上，芒果娱乐持续发力、深耕，全方位地打造一条完整的产业链及芒果娱乐生态圈。去年，由芒果娱乐投资、制作的《欢喜密探》、《别那么骄傲》揽下了累计超过40亿的网络播放量。与此同时，继去年年初和新氧APP联合推出了“有颜任性”的演唱会后，今年4月，由芒果娱乐与黄子韬工作室、容德文化联手打造的“黄子韬2017PROMISE巡回演唱会首轮”也宣布正式启动，将地面娱乐版图再度扩张。

芒果娱乐副总裁王柯

从内容的创意到呈现形式的创新，芒果娱乐始终在紧随市场的变化。对此，芒果娱乐副总裁王柯表示：“作为传统电视频道转型的公司，我们希望既能通过自己的长处来获得市场的认可，同时也希望转型后公司的制作团队实力有更多的提升”。今年，芒果娱乐以自制剧、网综、地面娱乐三驾马车齐驱的姿态，涌入文娱市场，积极布局多元产业链、打造传媒垂直领域良性生态圈。

4月16日，由秦敏毅担纲总导演的全新偶像养成类节目《超次元偶像》于北京举行发布会。这是继《闪亮的爸爸》后，秦敏毅团队再次对综艺节目的固定模式进行一次巅峰，同时通过打破大众思想和认知的桎梏，完成一次文娱市场历史性的创举。

《闪亮的爸爸》总导演秦敏毅

不到两年时间，芒果娱乐一跃成为传媒行业有口皆碑的娱乐传媒机构，业务布局包含电影、电视剧、网剧、网大、综艺、艺人经纪、广告营销、VR内容制作、IP开发、衍生品开发等领域，同时深度参与内容生产、创意、投资、制作、宣传、发行全流程环节，致力于打造全媒体娱乐内容制作公司。芒果娱乐副总裁王柯称，“紧随时代潮流，拥抱新媒体，带着用户思维开拓市场，生产有创意、迎合年轻人的产品是芒果娱乐的宗旨。”

如今《闪爸2》落下帷幕，但节目所传递的社会价值依然在升华，而芒果娱乐以及秦敏毅率领的“小黄人”团队依旧在引领行业创新、传递社会价值的道路上奋勇前行。最后，借用总导演秦敏毅的一句话来寄语这个充满着希望和正能量的团队，愿他们的未来之路能回到田园牧歌，点亮星辰大海。

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