同样是中国资本的海外运作，《一条狗》被捧上天，《长城》却毁了

比起《忠犬八公》等开创性的经典动物电影，《一条狗的使命》对电影艺术的贡献并没有爆棚的口碑和票房那么惊人。

但《一条狗》在春季档逆袭口碑和票房的同时，仍然放大中国电视界的一个新现象——

我们要说的，并不是电影本身。而是这部电影背后的生产力量，有中国资本力量的存在。

没错，《一条狗》的出品方，就包括了成立不到两年的阿里影业。去年10月，阿里与大导演斯皮尔伯格所在公司Amblin Partner开启战略合作，合作方式取得的AP的部分股权，阿里也因此成为了AP的战略股东之一。

据媒体报道，阿里影业甚至可以派人出现在AP的董事会上，从而参与公司的决策项目。《碟中谍5》《星际迷航3》都有阿里的投资。

不知不觉，中国电影资本在海外的投资已经形成了一股旋风。

比如，今年奥斯卡夺奖的几部大热影片，《爱乐之城》《降临》《血战钢锯岭》背后都有中国资本。

而中国电影资本走出国门最有代表性的事件，还要属万达影业收购了传奇影业。

被吉米鸡毛在奥斯卡嘲讽一番的《长城》就是这次资本运作后的首部作品。

《长城》作为合拍片，曾经被寄予厚望去改变中美电影合作的分配方式和话语权。但事实上，无论是中国市场还是美国市场，票房和口碑都无力实现这个既定目标。

除了传奇收购的动作，万达还成功收购美国第二大院线AMC和几家制片公司。也就是说，在海外的制作、开发、发行、落地等产业链上下的每个环节，都出现了万达的身影。

如今，像阿里和万达这样，依靠强大的资本优势收购、入股甚至战略合作，是中国电影界出海最震撼的方式。

而在资本大鳄的游戏之外，依靠项目合作的玩法显得更为主流。比如华谊就签收了STX公司，他们要在接下来的一年内完成18部影片的合作。

这种玩法的意义在于短期学习和项目合作，没有零和博弈，但市场风险显然也更大。

去年在中国市场取得不俗票房，同时暂获奥斯卡两座奖杯《血战钢锯岭》就是这样的玩法。这部刻画中国人“抗日神剧”式的日军形象，它的背后其实也有影联传媒、凤凰传奇影业、电广传媒等多家中国资本的支持。

在缺乏全球化电影作品、软实力匮乏的情况下，中国电影业从资本角度率先打入国际市场，不失为中国电影国际化的“弯道超车”策略。

但现实困境同样值得反思：同样属于资本操作的结果，《长城》一败涂地，而《一条狗的使命》却能成为初春市场的黑马。

这也说明，出海投资并非一蹴而就，合作的关键还在于打通院线和制作公司中最关键的一环——电影艺术。

这也回归到最初的话题，资本走入海外就像有了“敲门砖”，还得看敲的什么样的门。

而这个“门”就是电影艺术规律。

无论投资力量如何变化，尊重电影艺术规律，仍然是投资者们最应当考评的要素。

无论是第一人称的镜头艺术，还是消耗泪点的投胎设定，《一只狗》都算不上突破动物电影的上佳精品，而他恰好填补了大陆院线在《忠犬》之后空档已久的市场空白。就这一点来说，就比总让人想起《黄金甲》的《长城》强了很多。